答:先要知道是否单独设置计划预算,设置计划预算目的是什么?
假设AB俩计划,A计划是公司主要业务,B计划是公司次要业务,A计划预算多,B计划预算少
我们分情况:
① 那如果A产品计划消费完了,可以把非主产品预算放过去,因为A是我们主推强推的。并且你要关注是不是A这个业务可以用更多的预算,从而设置的时候把A:B的预算比例调整一下
② 但如果不是非主产品预算消费完了,那你就要看你们公司能承载的这个业务消耗量了,比如这个B业务我一天只能接10个单,再多我公司吃不下,那我就不要增加消费,查看下有消费词,有转化词保留,没转化词高消费词暂停;另外找出为什么A业务消费低的原因,要增加其消费,将主营业务推广出去。
③ 如果B能吃下,那问题在于A为什么推不出去,要把A推出去,然后找老板为B多要些预算。
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